Edhe pas largimit nga Intel në 2009, Pat Gelsinger vazhdonte të fliste për kompaninë për të cilën kishte punuar që nga vitet e adoleshencës.
Kur pyetet për Intel, ai do t'i tregojë audiencës se si e formoi mentori i tij dhe ish-CEO i Intel Andy Grove. Tani, Gelsinger, i cili është kthyer në Intel, ka mundësinë të rivendosë një stil udhëheqës që dikur çoi Intelin të bëhej sunduesi i prodhimit të çipave. Në të njëjtën kohë, ai gjithashtu solli mësime të nxjerra nga vende të tjera në Intel, duke ndihmuar kompaninë nga të paktën 10 vjet Rimëkëmbja nga kriza më e madhe.
Bloomberg vuri në dukje se 59-vjeçari Gelsinger u bashkua përsëri sepse Intel përballet me konkurrentë dhe kompani më të mira që dikur ishin klientët e saj, por gjithashtu hynë në këtë fushë. Sfida kryesore me të cilën ai u përball ishte të zgjidhte problemet e prodhimit të Intel, të cilat ish CEO-të Bob Swan dhe Brian Krzanich nuk arritën të arrijnë.
Ndryshe nga Swan, Gelsinger ka njohuri teknike teknike dhe përvojë të gjerë të qeverisjes së brendshme, të cilit i duhet për të përmbysur situatën në Intel. Si një ish-krijues i çipave, Gelsinger kupton inxhinierinë komplekse të produkteve Intel. Si ish CEO i VMware, ai përqafoi bumin e cloud computing, i cili po riformon tregun më të rëndësishëm të Intel.
Analisti i Raymond James & Associated Chris Caso tha se Gelsinger është i dashuri i investitorëve dhe në bisedën tonë, ai është gjithashtu CEO i ardhshëm më i dëshiruar i Intel. Ai është gjithashtu një person i jashtëm nga një organizatë shumë më e vogël dhe më fleksibël që ka krijuar me sukses një ekosistem të ri dhe një grup standardesh të industrisë në dekadat e fundit, ka shumë inovacione themelore dhe është gjithashtu një veteran i An Intel.
Rreth vitit 2006, Gelsinger ishte një teknik kryesor, duke komunikuar strategjinë e re të Intel në treg më shpejt se kurrë më parë, domethënë, duke sjellë dizajne të çipave ose teknologjive të azhurnuara të prodhimit në treg çdo vit. Kjo kërkesë është e pashmangshme, sepse AMD po arrin, duke zënë një të katërtën e tregut fitimprurës të çipave të serverave, krahasuar me pothuajse zero disa vjet më parë.
Në atë kohë, Gelsinger e quajti këtë ritëm të ri dhe të pamëshirshëm të azhurnimit teknologjik "Tick Tock". Kjo strategji funksionoi. Disa vjet më vonë, pjesa e AMD në tregun e çipave të serverit u kthye në më pak se 1%.
Në vitin 1979, kur ishte vetëm 18 vjeç, ai u bashkua me Intel menjëherë pas diplomimit në kolegjin teknik. Ndërsa studionte për një gradë më të lartë me kohë të pjesshme në Universitetin e Stanfordit, ai vazhdoi të projektojë një pjesë të chip-it më të rëndësishëm të Intel 8086. Ishte gjatë mandatit të tij si zyrtari i parë kryesor i teknologjisë së Intel që ai u bë i famshëm si një ungjilltar gjenial i inovacionit të kompanisë dhe vizionit të drejtimi i zhvillimit të teknologjisë kompjuterike.
Njerëzit të njohur me stilin e Andy Grove thonë se, ashtu si Grove, kur Gelsinger mendon se vartësit e tij po përpiqen të shmangin pyetjet ose nuk arrijnë t'i përgjigjen pyetjeve me sinqeritet, ai gjithashtu i qorton ato me një zë të frikshëm. Ai gjithashtu do të marrë kohë për të komunikuar me punonjësit në të gjitha nivelet që vijnë tek ai për këshilla.
Gelsinger bëri të njëjtin gjykim të drejtë për karrierën e tij. Pas largimit nga Intel, ai shpesh vinte në dukje se vendimet teknike që ai bëri gjatë mandatit të tij ishin të gabuara dhe u tha të tjerëve se do të pushohej nga puna kur ai nuk ishte i përshtatshëm për pozicionin më të lartë.
Pasi u largua nga Intel në 2009, Gelsinger u bashkua me EMC, një ofrues i ruajtjes së të dhënave, si një nga kandidatët për të pasuar CEO Joe Tucci, i cili po planifikonte të dilte në pension. Në vend të kësaj, Tucci zgjodhi të qëndrojë dhe Gelsinger përfundimisht u bë CEO i VMware, kur EMC mbajti shumicën e aksioneve në VMware. Kur Dell bleu EMC, ajo gjithashtu fitoi pronësinë e këtij të fundit për VMware.
Në VMware, Gelsinger përballet me një sfidë të dyfishtë. Tregu për produktet e VMware është pjekur. Në të njëjtën kohë, përmes një sërë riorganizimesh, marrëdhënia midis kompanisë dhe Dell po ndryshon gjithashtu.
Për të rritur performancën e kompanisë, Gelsinger propozoi disa strategji dhe më në fund finalizoi një plan për të integruar ngushtë kompaninë e tij me shërbimet cloud të Amazon. Amazon po punon me VMware për të fituar klientët që duan të ekzekutojnë aplikacione në cloud, ndërsa lejon që qendrat e tyre të të dhënave të korporatave të funksionojnë me softuer VMware.
Gjatë fazës së parë të mandatit të Gelsinger, çmimi i aksioneve të VMware ra, por që nga fillimi i vitit 2016, me rimëkëmbjen e rritjes së të ardhurave, çmimi i aksioneve të VMware ka filluar të rritet.
Bloomberg vuri në dukje se rifitimi i besimit të ofruesve kryesorë të shërbimeve cloud si Amazon dhe Google do të jetë një detyrë kryesore për CEO të Intel. Këto kompani janë ndër blerësit më të mëdhenj të çipave të serverit Intel, por ato gjithnjë e më shumë po dizajnojnë çipat e tyre dhe i prodhojnë ato diku tjetër. Përditësimet dhe përsëritjet në stilin e pastës së dhëmbëve të Intel-it gjithashtu kontribuan në ndryshime të tilla.
Sidoqoftë, sfida më e madhe e Gelsinger do të jetë përcaktimi i së ardhmes së prodhimit Intel. Kur ai u largua, fabrika e Intel kishte kapacitetin më të përparuar të prodhimit në industri duke integruar ngushtë modelin e brendshëm me procesin e ri të prodhimit. Tani, kompania ka rënë prapa TSMC. TSMC nuk krijon patate të skuqura të vetat, por prodhon patate të skuqura për shumicën e konkurrentëve të Intel.
Shefi ekzekutiv Swan po konsideron më shumë burime të jashtme të prodhimit si një plan rezervë, ndërsa Intel po përpiqet të rimarrë lidershipin e saj përmes prodhimit të vet. Drejtuesit e tjerë të Intel besojnë se teknologjia e dizajnimit të çipave ka pësuar ndryshime të përhershme dhe një qasje hibride për të bërë disa punë brenda dhe jashtë është mënyra e duhur përpara.
Gelsinger duhet ta sqarojë këtë informacion konfuz, i cili ka lënë klientët dhe investitorët të hutuar dhe dyshues për drejtimin e zhvillimit të Intel. Vitin e kaluar, pavarësisht rritjes në shumicën e aksioneve të çipave, çmimi i aksioneve të Intel ra me 17%.